卡塔爾世界杯1/4決賽將于12月9日晚打響,盡管8強球隊中已無亞洲球隊身影,但亞洲區(qū)球隊在本屆世界杯上的高光時刻和歷史性突破,依然留下了一部“亞洲足球啟示錄”。

改變
不再是“陪襯”,亞洲球隊成績更亮眼

盡管亞洲球隊已經(jīng)告別卡塔爾世界杯,但不可否認,參加本屆世界杯的6支亞洲區(qū)球隊,交出了比以往更亮眼的成績單。

東道主卡塔爾、日本、韓國、伊朗、沙特和澳大利亞6支球隊參賽創(chuàng)下了亞洲區(qū)球隊參加世界杯的數(shù)量新高。小組賽首輪,6支球隊交出2勝1平3負的答卷,為亞洲球隊歷屆世界杯首輪比賽的最佳戰(zhàn)績。這一開局奠定了之后的基調——3輪小組賽戰(zhàn)罷,6隊共在小組賽取得7場勝利,創(chuàng)造亞洲區(qū)球隊單屆世界杯的勝場紀錄。

除了首次參加世界杯的卡塔爾未能收獲積分,其他5隊均有勝場,并制造了沙特克阿根廷、日本先后勝德國與西班牙、韓國逆轉葡萄牙多場冷門。日本、韓國和澳大利亞3隊躋身淘汰賽,為亞洲區(qū)球隊晉級數(shù)量最多的一次。

此后的1/8決賽,澳大利亞不敵阿根廷,日本點球大戰(zhàn)負于克羅地亞,韓國慘敗于巴西腳下,亞洲區(qū)球隊全軍覆沒,未能闖進8強,但從21場比賽(小組賽+淘汰賽)過程來看,亞洲區(qū)球隊不僅取得了量變——6隊參加世界杯、3隊晉級16強,在與歐美強隊交手中呈現(xiàn)出的競爭力也有明顯提升,正在擺脫往屆世界杯“陪襯”和“看客”的尷尬角色。盡管未能在16強的基礎上再進一步,但相信在量變的積累下,亞洲區(qū)球隊迎來質變指日可待。

韓國爆冷擊敗葡萄牙,搭上16強末班車。

塔基
打造“金招牌”,扎根青訓并以聯(lián)賽為本

6支亞洲區(qū)球隊中,先后擊敗德國、西班牙,從“死亡之組”突圍的日本隊最受肯定。

日本足球被認為一直走在正確的道路上,其完善的青訓體系為日本足球長期發(fā)展提供了豐富的人才儲備。從1996年川淵三郎提出日本足球的“百年夢想”至今,在長期、穩(wěn)定的規(guī)劃下,日本足球的青訓體系及從校園足球到職業(yè)聯(lián)賽的構架日趨完善,日本高中足球聯(lián)賽迄今已舉辦了101屆,成為青訓及校園足球最熱血的一塊招牌,無數(shù)日本國家隊主力從高中聯(lián)賽走出。

與此同時,J聯(lián)賽借鑒歐洲聯(lián)賽(主要是德甲)的成功經(jīng)驗,逐漸發(fā)展為J1、J2、J3三個級別。除了聯(lián)賽制度合理,日本足協(xié)與聯(lián)賽委員會分權管理,對俱樂部的準入和運營有嚴格規(guī)定,各J聯(lián)賽俱樂部須建立后備人才培養(yǎng)體系。校園足球與職業(yè)青訓雙軌并行,構筑了牢固的“金字塔塔基”。

本屆世界杯其他幾支有不錯表現(xiàn)的亞洲區(qū)球隊,同樣在青訓上做足了功課。如韓國大多數(shù)職業(yè)球員均出自大學聯(lián)賽,各職業(yè)俱樂部每個賽季結束后還會在大學聯(lián)賽進行“狀元選秀”,挑選新星。2比1戰(zhàn)勝阿根廷,爆出本屆世界杯最大冷門的沙特也已深耕青訓10年,并在1997、1999兩個年齡段取得成效(沙特1997年齡段的國字號球隊闖入了世青賽16強,1999年齡段球隊則拿下亞青賽冠軍)。

沙特人讓梅西領銜的阿根廷嘗到了苦澀的開局。

模式
留洋非“生意”,先站穩(wěn)腳跟最重要

在打好地基的同時,以日韓為代表的亞洲球隊,也在尋求繼續(xù)突破與提高的方向——組建留洋軍團。

參加本屆世界杯的6支亞洲區(qū)球隊中,除卡塔爾、沙特的參賽球員均來自本國聯(lián)賽,日本、韓國、伊朗和澳大利亞均擁有大量旅歐球員。日本隊的26人名單里,有20人效力歐洲俱樂部;韓國旅歐球員人數(shù)雖遠遜于日本,但也有8人在歐洲聯(lián)賽踢球;澳大利亞的26名球員中有16人在歐洲踢球,伊朗隊同樣有近一半的球員在歐洲效力。

逐步推進留洋計劃是日本足球有效提升整體水平的手段之一。據(jù)德國轉會市場網(wǎng)站統(tǒng)計,目前日本的旅歐球員總人數(shù)已達到451人,其中有200余人在德國聯(lián)賽踢球。吸引日本球員的并非僅有歐洲五大聯(lián)賽,葡超、荷甲、西乙、德乙、土超等聯(lián)賽均能看到日本球員的身影。日本足球經(jīng)歷過“帶資留洋”的初期階段,即便如今日本球員的實力已得到歐洲俱樂部的廣泛認可,他們在由本土聯(lián)賽前往歐洲時,轉會費也極低——日本足球界的共識是,球員留洋是去足球先進國家學習、提高,因此俱樂部并不會將此視為“生意”,更非個人“鍍金”手段。

日本的旅歐球員達到451人。

隨著旅歐球員數(shù)量的增加,日本足球在亞洲乃至世界足壇的競爭力得到明顯提升與加強。日本球員的“旅歐模式”同樣給其他亞洲國家予以啟示,不妨先走出去,一步步站穩(wěn)腳跟,而不是好高騖遠、盲目地以進軍五大聯(lián)賽為目標。

6支亞洲區(qū)球隊的世界杯之旅已經(jīng)結束,成績并不是衡量一個國家足球水平和進步幅度的唯一指標,為達成目標背后的“持之以恒,久久為功”更值得學習。

新京報記者 周蕭
編輯 王春秋
校對 吳興發(fā)