“中美達(dá)成關(guān)稅暫緩協(xié)議：雙方24%的關(guān)稅在初始的90天內(nèi)暫停實施?！?月12日，手機(jī)上的一條新聞彈出，高智立刻坐起身來，給外貿(mào)公司和美國客戶挨個發(fā)去消息。
高智在義烏國際商貿(mào)城經(jīng)營帽業(yè)生意，他的工廠為多家美國棒球帽品牌代工。4月初美國對華征收的高額關(guān)稅讓他的生意一度陷入停滯，砸在手里的貨，沒來得及收的定金，都像沉甸甸的石頭壓在高智心里。
而現(xiàn)在，高智看到了希望，電話那頭的客戶顯然比他更開心，他們原本要為高昂的關(guān)稅買單，一切似乎又回到了之前?！艾F(xiàn)在就等美國海關(guān)那邊的消息，快的話，最近幾天就可以把倉庫里積壓的帽子發(fā)出去?！?月15日，高智告訴新京報記者，105箱棒球帽已經(jīng)發(fā)往美國。
過去的一個月，做美國業(yè)務(wù)為主的義烏商家經(jīng)歷了如同過山車般的起伏。雖然嗅覺敏銳的商人們早早做好了關(guān)稅上漲的準(zhǔn)備，可誰也沒想到，這個數(shù)字竟然一路升級到145%，這意味著對美生意完全沒有任何盈利可能。
在義烏國際商貿(mào)城，像高智這樣受到關(guān)稅影響很大的商家并不算多，這或許與當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈韌性強(qiáng)、出口地多元化有關(guān)。
這種順勢而為，從商貿(mào)城老板娘們晨讀學(xué)習(xí)的外語科目也能窺見一二——從早年只有英語的培訓(xùn)，到如今拓展到阿拉伯語、西班牙語，義烏商人們一直在擁抱新興市場——“我們永遠(yuǎn)不會把雞蛋放在一個籃子里?！币晃涣x烏老板娘這樣說。
聶自勤在自家店門前拍攝招商短視頻。新京報記者 李照 攝
“這段時間我見的記者比客戶還多”
“來義烏，一站式備齊萬圣節(jié)產(chǎn)品。”站在自家店門旁，聶自勤對著攝像鏡頭說了十幾遍口號，她的背后是密密麻麻的萬圣節(jié)面具，鋪滿了整整三面墻。
這是義烏商貿(mào)城集團(tuán)的工作人員在為她拍攝招商視頻素材。若是放在往年，她不會有這么多時間拍視頻還反復(fù)NG——每年四月是聶自勤最忙碌的季節(jié)，一茬茬不同膚色的客戶排著隊擠進(jìn)這個不到10平方米的店鋪，一年的訂單就能基本敲定，隨后是生產(chǎn)和發(fā)貨。一兩個月后，他們挑選的萬圣節(jié)面具被裝進(jìn)貨運巨輪的集裝箱里，漂洋過海抵達(dá)另一個國度。
而今年不一樣了，除了零星的客戶進(jìn)店來要走幾張名片，大部分時間，店里冷冷清清?！拔疫@段時間見的記者比客戶還多?！甭欁郧谡f。
今年4月2日，美國總統(tǒng)特朗普宣布對所有國家征收關(guān)稅，對華加征34%的關(guān)稅。中方反制，貿(mào)易戰(zhàn)進(jìn)一步升級，截至美東時間4月9日，美方宣布對中國輸美商品關(guān)稅提高到125%。加上2月與3月兩次上調(diào)的關(guān)稅稅率，這意味著美方專門針對中國商品累計加征關(guān)稅稅率已高達(dá)145%。這是中美貿(mào)易摩擦史上最高稅率，引發(fā)全球市場動蕩。
外向型經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的義烏市場，美國是重要目的國之一。義烏海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2024年，義烏市場出口美國市場的金額為835.7億元，位居首位。這個全球最大的小商品集散中心、中國外貿(mào)重地，將面臨什么樣的挑戰(zhàn)，吸引了全世界媒體的目光。
4月中旬，美國CNN的記者走進(jìn)聶自勤的店里，她正在和一位南美的客人談生意，客人把幾副面具擺在地上，一邊用馬克筆在地板上涂畫算賬——這是商貿(mào)城最常見的一幕，由于每家店鋪很小，客戶習(xí)慣性地將產(chǎn)品放在地板上比價拍照。
“美國生意對你有多大影響？”面對記者的提問，聶自勤抽出身來回答，“美國客戶要我就給，不要我就給他們?！彼噶酥概赃叺哪厦揽蛻?。這個視頻切片在互聯(lián)網(wǎng)爆火，被打上新聞標(biāo)簽“義烏最牛老板娘霸氣喊話美國客戶”。
意外走紅沒有給生活帶來太多影響。事實上，平時的聶自勤說話并不霸氣，透著生意人的隨和客氣。她一直在操心那些訂單，她的業(yè)務(wù)有近一半涉及美國市場，“商貿(mào)城像我們這樣受沖擊的商戶大概還有百十來家。”
那些年前年后敲定的訂單，很多已經(jīng)生產(chǎn)完成，卻因關(guān)稅堵在了倉庫內(nèi)。一邊是美國客戶打來電話要求暫?；蛉∠唵危硪贿吺且蝗f多平方米廠房的租金、店鋪租金以及用工開支，這些壓力讓聶自勤兩天都沒合眼。
“太突然了?！焙芏嗍艿疥P(guān)稅影響的義烏商人都是這個感受。盡管特朗普上臺后，他們做好了關(guān)稅會漲的心理準(zhǔn)備，但當(dāng)關(guān)稅數(shù)字落地，還是讓他們吃了一驚。
“一開始以為漲10個點，生意還能做，125%這個數(shù)字太夸張了?！鄙藤Q(mào)城四區(qū)經(jīng)營帽業(yè)鋪子的高智被關(guān)稅殺了個措手不及。
義烏是全國乃至全球規(guī)模最大、聚集度最高的帽業(yè)流通中心。帽業(yè)，一個吃“四季飯”的品類，每年5月前后，義烏經(jīng)營戶們開始準(zhǔn)備當(dāng)季秋冬款，每年2月，則是“防曬帽”“臉基尼”亮相登場。
根據(jù)“義烏指數(shù)”對帽業(yè)出口國家數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，美國、西班牙、韓國是義烏國際商貿(mào)城出口的主要市場，出口美國的經(jīng)營戶占比最大，占義烏帽類經(jīng)營戶的25%。
高智的“青島開心帽業(yè)”主營棒球帽，為多個美國品牌代工，美國的訂單業(yè)務(wù)大概占了40%～50%。他告訴新京報記者，在美國市場上，棒球帽是一個高利潤的品類，10元人民幣的帽子，在美國能賣到20多美金，“哪怕關(guān)稅加到30%，美國客戶都覺得能接受”，但是4月9日關(guān)稅升級到125%后，他的生意被按下了暫停鍵。
高智經(jīng)營的棒球帽店鋪。新京報記者 李照 攝
被關(guān)稅寒流沖擊的商家
從去年開始，聶自勤就嗅到了一絲危機(jī)，原本只做萬圣節(jié)生意的她開始試水開拓國內(nèi)春節(jié)產(chǎn)品的生產(chǎn)線，嘗試內(nèi)銷轉(zhuǎn)型。
二十多年前，聶自勤做過小飾品、舞會面具的生意，她喜歡那些亮晶晶的漂亮小玩意兒，直到一位美國客人給她發(fā)來萬圣節(jié)舞會面具定制訂單，聶自勤第一次聽說了美國的“鬼節(jié)”，心思活絡(luò)的她決定全力拿下這個市場。
那時候，整個義烏商貿(mào)城專做萬圣節(jié)的商鋪也就寥寥幾家，而到現(xiàn)在，這里成為“洋節(jié)”的根基，牢牢占據(jù)了全球80%的萬圣節(jié)、圣誕節(jié)用品市場，商貿(mào)城一區(qū)四樓，滿滿當(dāng)當(dāng)都是圣誕樹、燈飾、彩條、面具和掛件。
萬圣節(jié)一度養(yǎng)活了聶自勤的整個工廠，一年365天她只做這一天生意，就能有不錯的營收，開始做內(nèi)銷后，忙完了萬圣節(jié)，她又要馬不停蹄地籌劃春節(jié)產(chǎn)品，節(jié)奏被拉得飛快。
“國外客戶會給你生產(chǎn)周期的時間，國內(nèi)客戶要貨比較急，你如果說沒有貨得等幾天，就等著挨罵吧。”聶自勤覺得，國內(nèi)市場更卷，也只能算作補(bǔ)充，“如果只做內(nèi)銷，估計會餓死?！?/p>
在更多的商戶看來，極度垂直的生產(chǎn)線要立刻轉(zhuǎn)型并不是一件容易的事情。作為代工廠家，高智工廠里那些棒球帽從生產(chǎn)出來就會打上美國品牌的logo，很多帽子上印著洛杉磯、佛羅里達(dá)等美國城市名字，這些風(fēng)格鮮明的帽子幾乎不可能轉(zhuǎn)內(nèi)銷或者賣給其他國家。
高智愁眉苦臉，年前的一部分訂單早就做好了，要么因為貨款沒到位，要么因為客人生病，一直壓著沒發(fā)，“現(xiàn)在做好的就有十幾萬頂，算上還在工序上的有二十多萬頂，小兩百萬的貨?！备咧钦f，往年五一之前是全年最忙的時候，這批貨應(yīng)該全部走掉，而現(xiàn)在徹底走不了了。
今年2月，高智還去美國參加了一個行業(yè)展會，接了一批訂單，“大概五萬多頂，差不多一條小貨柜。”高智說，這批貨已經(jīng)下單生產(chǎn)，由于是熟人介紹，當(dāng)時并沒有收定金，“現(xiàn)在麻煩大了，不知道是繼續(xù)做還是不做，很頭疼?！?/p>
而那些已經(jīng)發(fā)出的貨也讓高智憂心忡忡。美國海關(guān)規(guī)定，美國東部時間2025年4月5日凌晨00:01之前已裝船并處于最終運輸模式，且在5月27日之前到達(dá)美國的在途貨物，可豁免10%“基準(zhǔn)關(guān)稅”。一時間，很多外貿(mào)人開始爭分奪秒推動船只離岸，然而，關(guān)稅數(shù)字不斷加碼，超出了所有人的預(yù)期，也讓一切努力白費。
高智不知道，那些漂在海上的棒球帽，將面臨什么樣的命運，而為關(guān)稅支出的高昂成本，則只能由他的美國客人買單。有美國客人央求高智讓利，高智大吐苦水，“我們的毛利就10%，便宜個塊八毛的，也覆蓋不了差價啊?！?/p>
關(guān)稅的寒流也沖擊到了張穎的生意。從今年起，張穎就感覺到了生意難做，她在國際商貿(mào)城經(jīng)營著一家廚衛(wèi)百貨店鋪，展品是北歐色系風(fēng)格，主要市場在歐洲，那些廚房抹布、地墊之類的商品，原本在歐洲算是快消品，現(xiàn)在也漸漸賣不動了。而關(guān)稅出臺，原本從她家進(jìn)貨做美國跨境電商的買家也撤回了訂單，無疑是雪上加霜。
張穎不是沒有嘗試過內(nèi)銷，但國內(nèi)市場習(xí)慣與歐洲有很大區(qū)別，她指了指貨架上一個洗手液收納瓶，“像這種只有歐洲人才會買”，張穎曾在國內(nèi)中高端商超布置過展柜，但效果并不好。這兩年東南亞和中東客人多起來，但他們一般只做精品采購，很難走量。
今年4月底，張穎長期合作的配件工廠告訴她，因為接不到訂單，工人們提前放五一假了，但張穎不敢休息，哪怕是在店里枯坐上一天。
聶自勤在與客戶線上溝通。新京報記者 李照 攝
義烏指數(shù)與外語指數(shù)
見慣風(fēng)浪的義烏商人，擁有最敏銳的嗅覺，這依賴于他們身處的環(huán)境。
義烏國際商貿(mào)城占地640萬平方米、擁有7.5萬個商鋪，是全球最大的小商品批發(fā)市場。關(guān)于商貿(mào)城有多大，有一個很形象的說法是，如果在每個商位前逗留3分鐘，按每天8小時算，需要一年時間才能逛完。
部分商家的門頭上掛著“義烏指數(shù)”的標(biāo)識，這些數(shù)據(jù)被采集、調(diào)研和分析，組成了這個巨大市場的觸角。對于義烏指數(shù)能預(yù)測美國大選、世界杯等說法，義烏商人們會心一笑，不做置評，但他們的確是踩在潮頭上的人，蝸居幾平方米的格子鋪，對世界局勢熟稔于心。
高智做帽子外貿(mào)生意20多年，市場一直在變化，也見證過一些重大時刻。去年美國大選期間，特朗普參加競選所戴的那款紅色“MAGA”棒球帽一時風(fēng)靡美國，他一次性就接了十幾萬單。
高智記得，那是很臨時的一筆大單，客戶要得非常急，沒有選擇海運，而是直接高價空運到零售店銷售。高智店里的員工回憶，那時候好幾家同行接單做紅帽子的盛況。有一家商戶原本還剩下一些存貨，在宣布特朗普當(dāng)選之后，這些存貨價格立刻水漲船高，被一搶而空。
對于商貿(mào)城絕大多數(shù)商家來說，美國關(guān)稅的影響沒有太大。外貿(mào)受國際局勢影響大，風(fēng)浪里淘金的行業(yè)，總要面臨諸多不確定性，比如前幾年的疫情、蘇伊士運河擁堵、紅海地區(qū)危機(jī)等，義烏商人們早早學(xué)會了順勢而為，風(fēng)險管理。
4月25日，義烏國際商貿(mào)的外語培訓(xùn)，老師正在教授商務(wù)阿拉伯語。新京報記者 李照 攝
如果說義烏指數(shù)反映的是全球小商品市場的水溫，那么國際商貿(mào)城的外語培訓(xùn)或許也能窺見一些變化。
每個工作日的早上8：40，外語老師開始授課，從“你好，多少錢？”這些簡單的商務(wù)詞匯教起，幾十個義烏商人們站在中庭，像小學(xué)生一樣捧著筆記本學(xué)習(xí)、朗讀外語。
這是義烏國際商貿(mào)城的公益性質(zhì)培訓(xùn)，已經(jīng)持續(xù)了19年。以往這些培訓(xùn)是在教室里開展，而現(xiàn)在晨練安排在人來人往的商貿(mào)城中庭，一旁架起了直播設(shè)備，那些沒辦法到現(xiàn)場的商家，也可以通過視頻學(xué)習(xí)。
很長時間里，商貿(mào)城的外語培訓(xùn)是以英語為主的，而現(xiàn)在，新開設(shè)了阿拉伯語與西班牙語，外語培訓(xùn)的一位負(fù)責(zé)人告訴新京報記者，這是在調(diào)研商戶們的需求后增設(shè)的語言培訓(xùn)——越來越多的商戶在開拓更大的市場。
55歲的姚寶娟永遠(yuǎn)站在晨讀隊伍中的第一排。她的店并不在國際商貿(mào)城里，每天早上，她會騎半個小時自行車來學(xué)習(xí)西班牙語和阿拉伯語，她幾乎一節(jié)都不落下。晚上，她還給自己報名了俄語課的夜校，每天的生活安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。
在媒體報道中，她是會五門外語的“義烏最牛老板娘”。20年前，為了拓展外貿(mào)生意，姚寶娟自學(xué)英語，2011年開始學(xué)習(xí)西班牙語，她隨身帶著幾本厚厚的外語學(xué)習(xí)本，寫滿了密密麻麻的筆記。
近幾年，她的中東客戶多起來，姚寶娟的阿拉伯語水平漸長。晨讀時，她會跟老師仔細(xì)地討論阿拉伯語的俚語與文化，“比如遇到中東客人，對方問你多少錢，你報價之后，對方覺得你報價太高了，可能會說你‘阿里巴巴’，這其實是一種調(diào)侃罵人的話，有點開玩笑的意思，意思是賣這么貴你腦子壞掉啦？”姚寶娟已經(jīng)學(xué)會如何用地道的阿拉伯語“回敬”砍價，在她看來，做生意需要情感與文化的交流，這是她堅持學(xué)外語的原因——翻譯軟件無法實現(xiàn)真正的溝通。
這或許也是姚寶娟擁有近30年穩(wěn)定老客戶的原因之一。她主營日用百貨，客戶以歐洲、南美、東南亞等地的家族商超為主。家族商超的一大特點就是穩(wěn)定，每年一批采購，等到下半年再返單，姚寶娟習(xí)慣了這樣的節(jié)奏，也與老客戶們處成了朋友。
“其實美國關(guān)稅對我們的影響不是很大。”姚寶娟說，美國市場只是她業(yè)務(wù)的一部分，她向美國沃爾瑪這類的超市供貨，關(guān)稅政策出臺之后，美國客戶并沒有立刻完全叫停，畢竟商超需要鋪貨，只是減少了部分訂單，“比如以前拿1萬或者10萬單的，現(xiàn)在就拿個2000、5000的?！?/p>
4月25日那天外語課下課后，姚寶娟掏出手機(jī)，向新京報記者展示外貿(mào)公司和她的聊天記錄，美國客戶表示，“現(xiàn)在的量沒辦法大起來，等關(guān)稅過后，訂單一定會多起來的?！?/p>
“所以他們（美國客戶）認(rèn)為這么高的關(guān)稅并不會持續(xù)很久？”
“當(dāng)然，撐不下去的，已經(jīng)撐不下去了?！?/p>
4月25日，姚寶娟（左一穿黑色衣服）正在國際商貿(mào)城一區(qū)中庭學(xué)習(xí)阿拉伯語。新京報記者 李照 攝
“過山車”的一個月
在高額關(guān)稅恢復(fù)前的一個月里，義烏商人們一直不敢停下來，努力尋找出路。
萬圣節(jié)面具是節(jié)日用品，一旦錯過今年的發(fā)貨時間就只能“爛”在倉庫里。聶自勤開始主動聯(lián)系歐盟、“一帶一路”國家的老客戶，請他們幫忙分擔(dān)庫存訂單。往年他們的訂單比較少，聶自勤就將現(xiàn)有商品推給他們，讓他們優(yōu)先選擇。商貿(mào)城集團(tuán)也在聯(lián)系一些海外華人商會尋求幫助。
聶自勤說，她很少像這樣放低姿態(tài)尋求幫助，讓她感動的是，求助的商業(yè)伙伴們二話不說，幫忙處理了半數(shù)庫存?？蛻籼舻搅烁咝詢r比產(chǎn)品，剩下的庫存，聶自勤還在想辦法。忙完這一波，國內(nèi)春節(jié)產(chǎn)品線也要開始推進(jìn)。她仍然樂觀，“外國人總不可能不過圣誕節(jié)和萬圣節(jié)吧？就像咱們中國人，可能不過春節(jié)嗎？”
這一個月里，高智接連去了廣交會與香港的展會。相比往年，今年他的生意不算好，展會期間只被要走了幾張名片。高智也打聽了從越南或者孟加拉國轉(zhuǎn)口，但是很難操作，“產(chǎn)品在中國生產(chǎn)，到那邊要交一部分稅，到轉(zhuǎn)口地還改商標(biāo)，這些都需要費用。”
4月26日，媒體報道，沃爾瑪?shù)让绹闶酃疽呀?jīng)通知中國出口商，“恢復(fù)發(fā)送”因美對華加征高額關(guān)稅暫時停運的貨物，關(guān)稅費用“由美國買方承擔(dān)”。
五一前夕，姚寶娟與沃爾瑪?shù)闹袊少徤搪?lián)系，對方告知仍然還沒恢復(fù)。姚寶娟慶幸自己的貨并非圣誕產(chǎn)品這類節(jié)日用品，還能再拖一拖。她設(shè)計了一款原創(chuàng)的熊貓U型抱枕，計劃開拓禮品文創(chuàng)行業(yè)，與國內(nèi)航空公司等機(jī)構(gòu)談合作，“內(nèi)銷也是一個大市場。”姚寶娟充滿了信心。
5月10日至11日，中美雙方在瑞士日內(nèi)瓦舉行經(jīng)貿(mào)高層會談。5月12日，中美日內(nèi)瓦經(jīng)貿(mào)會談聯(lián)合聲明發(fā)布，雙方承諾，美國將修改2025年4月2日第14257號行政令中規(guī)定的對中國商品（包括香港特別行政區(qū)和澳門特別行政區(qū)商品）加征的從價關(guān)稅，其中，24%的關(guān)稅在初始的90天內(nèi)暫停實施，同時保留按該行政令的規(guī)定對這些商品加征剩余10%的關(guān)稅；取消根據(jù)2025年4月8日第14259號行政令和2025年4月9日第14266號行政令對這些商品的加征關(guān)稅。
中國將相應(yīng)修改稅委會公告2025年第4號規(guī)定的對美國商品加征的從價關(guān)稅，其中，24%的關(guān)稅在初始的90天內(nèi)暫停實施，同時保留對這些商品加征剩余10%的關(guān)稅，并取消根據(jù)稅委會公告2025年第5號和第6號對這些商品的加征關(guān)稅；采取必要措施，暫停或取消自2025年4月2日起針對美國的非關(guān)稅反制措施。采取上述舉措后，雙方將建立機(jī)制，繼續(xù)就經(jīng)貿(mào)關(guān)系進(jìn)行協(xié)商。
義烏商人們第一時間看到了這條新聞，這成為商貿(mào)城最熱門的話題，比他們更早行動起來的是休息了大半個月的外貿(mào)公司，熟悉的節(jié)奏正在復(fù)蘇。
5月12日當(dāng)天，聶自勤就接到了一家外貿(mào)公司的電話，要求恢復(fù)出貨，也有其他外貿(mào)公司已經(jīng)開始訂貨柜了。因為關(guān)稅風(fēng)波，今年的生產(chǎn)周期被大幅壓縮，對工廠來說是不小的壓力。在北京出差的聶自勤馬不停蹄地打電話安排工廠恢復(fù)生產(chǎn)，她必須抓緊這90天的黃金期，“還需要點時間，外貿(mào)公司現(xiàn)在也在規(guī)劃?！甭欁郧谡f。
工廠重新高速轉(zhuǎn)動起來。不出意外的話，那些原本積壓的萬圣節(jié)面具，最晚將在7月底之前陸續(xù)出發(fā)，趕上大洋彼岸今年的萬圣節(jié)。
（張穎為化名）
新京報記者 李照
編輯 陳曉舒
校對 楊利
