近日，澳大利亞富邑葡萄酒集團宣布以1.3億元收購寧夏望月石酒莊75%股權，成為繼拉菲集團、保樂力加之后又一個在中國建立酒莊的洋酒巨頭。
此次收購前，富邑葡萄酒集團曾與保樂力加寧夏公司、云南香格里拉酒業(yè)等合作推出中國產“奔富”葡萄酒。投資收購望月石酒莊，被富邑葡萄酒集團看作是加速提升其中國釀酒能力的重要舉措，將在“奔富”多國原產地策略中扮演重要角色。
有業(yè)內人士猜測，望月石酒莊有望成為奔富中國產品的生產基地，但這筆投資不代表葡萄酒行業(yè)已進入上行通道。在全球葡萄酒市場下行的背景下，像望月石酒莊一樣“想把自己賣掉”的酒莊不在少數，但難以找到接盤者。
富邑購入望月石酒莊
根據富邑葡萄酒集團公告，此次收購望月石酒莊將加強該集團對中國葡萄酒行業(yè)的投入，“是其深耕中國市場、提升與中國消費者聯系的重要里程碑”。整個交易預計將于2025年上半年完成。
資料顯示，寧夏望月石酒莊位于賀蘭山東麓青銅峽產區(qū)，目前已初具規(guī)模，出產包括赤霞珠、馬瑟蘭在內的多個葡萄品種，其中部分葡萄已用于奔富現有中國產地葡萄酒的釀造。該酒莊擁有43公頃高端葡萄種植園、一座可擴建的現代化酒莊及一個酒窖。
富邑葡萄酒集團首席執(zhí)行官馮沃德（Tim Ford）表示，此次收購符合我們在關鍵國際市場發(fā)展高端葡萄酒業(yè)務的愿景，并強化了對中國葡萄酒行業(yè)的承諾和投資。富邑葡萄酒集團旗下奔富全球董事總經理唐沐今（Tom King）表示，該合作將加速提升其在中國的葡萄酒釀造能力。
公告顯示，望月石酒莊將在奔富多國原產地策略中扮演重要角色，該策略涵蓋來自全球最佳葡萄酒產區(qū)（澳大利亞、美國、法國和中國）的高端葡萄酒組合，包括奔富“珍藏系列”第一款中國葡萄酒CWT521。
早在2021年3月我國商務部對原產于澳大利亞的進口相關葡萄酒實施“雙反”措施（反傾銷稅和反補貼稅）落地時，業(yè)內就已傳出富邑葡萄酒集團在中國投建生產線的消息。2022年，富邑葡萄酒集團推出首款中國產區(qū)葡萄酒“奔富一號”，由保樂力加（寧夏）葡萄酒釀造有限公司生產。2023年7月，奔富“珍藏系列”首款中國葡萄酒CWT521上市，由云南香格里拉酒業(yè)完成釀造。富邑葡萄酒集團與兩家生產企業(yè)僅是合作關系，沒有股權關聯。
有業(yè)內人士猜測，望月石酒莊有望成為奔富中國產品的生產基地。富邑葡萄酒集團2022年推出的首款寧夏產“奔富一號”，未來可能轉移到望月石酒莊生產。
多國原產地策略推進
為實施多國原產地策略，富邑葡萄酒集團自2019年起加速全球重要產區(qū)布局，先后收購法國波爾多梅多克老牌中級名莊貝諾斯城堡酒莊、美國加州納帕谷弗蘭克家族酒莊、法國闌珊酒莊全部或部分股權。
2020年11月，商務部宣布對澳大利亞相關進口葡萄酒實施“雙反”調查，富邑葡萄酒集團隨即采取應對措施，包括推動富邑葡萄酒集團其他優(yōu)先市場逐步增長，將25%的奔富配額重新分配，發(fā)展中國本地供應鏈；發(fā)展富邑葡萄酒集團在中國市場創(chuàng)新的運營和供應鏈模式；全球運營模式優(yōu)化等。
2024年3月28日，商務部宣布終止對澳大利亞進口相關葡萄酒的“雙反”措施。富邑葡萄酒集團在同日公告中表示，此舉標志著富邑葡萄酒集團將開始加大力度，在中國重建澳大利亞高端葡萄酒的業(yè)務網絡，同時在中國探索更多新的釀酒機會，強化與中國本地釀酒產業(yè)的密切合作，以進一步拓寬全球高端葡萄酒產品組合。
一系列投資行為背后是中國市場對富邑葡萄酒集團重要性的彰顯。富邑葡萄酒集團財務數據顯示，亞洲是奔富最大的海外出口市場，2023財年銷售額為4.67億澳元，同比增長14.8%，奔富亞洲營收占比超過57%。2024財年，在中國市場復蘇等因素推動下，奔富亞洲市場收入增長34.7%至6.29億澳元。
唐沐今在今年6月接受媒體采訪時稱，富邑葡萄酒集團在中國推進了多國原產地策略，把美國、法國及中國產的奔富葡萄酒推薦給中國消費者，澳大利亞葡萄酒的回歸可以進一步完善產品組合?！拔覀兛吹氖钦w利潤，所以目前仍舊維持多產區(qū)策略不變。隨著時間推移，希望我們的投資組合在利潤、供應鏈協(xié)作方面更加平衡”。
行業(yè)尚待復蘇信號
富邑葡萄酒集團并非首個在中國布局本土酒莊的外資酒企。
2009年，拉菲羅斯柴爾德集團與中信集團共同組建羅斯柴爾德男爵中信酒業(yè)（山東）有限公司，現已更名為“羅斯柴爾德男爵（山東）酒莊有限公司”，被業(yè)內視為當時國內葡萄酒產業(yè)強有力的攪局者。歷經十年投資布局后，這一“中國拉菲酒莊”取名“瓏岱”，于2019年正式開莊。
2008年，路威酩軒集團（LVMH）旗下酩悅軒尼詩在云南成立敖云酒莊，背后酩悅軒尼詩香格里拉（德欽）酒業(yè)有限公司目前由酩悅軒尼詩國際有限公司、華澤集團有限公司分別持股80%、20%。2012年，全球葡萄酒和烈酒巨頭保樂力加收購賀蘭山酒莊，成立保樂力加（寧夏）葡萄酒釀造有限公司。
《葡萄酒商業(yè)觀察》葡萄酒商學院院長楊征建認為，拉菲集團、保樂力加等外資企業(yè)在中國進行葡萄酒本土化試水，是基于對中國市場的前期看好。一般而言，酒莊需要持續(xù)投資20年左右才能進入盈利期，其他幾家外資企業(yè)都是從零開始，富邑葡萄酒集團直接收購望月石酒莊能夠縮短投資進程。目前，國內葡萄酒消費市場對進口產品接受度要高于國產產品，但基于長遠考慮，如市場風潮變化、貿易關稅變化等，幾大外資品牌仍會進行中國產地布局。
另有知情人士向新京報記者透露，富邑葡萄酒集團在此次收購前曾多方考察，最終選定望月石酒莊，后者2023年剛建好就對外出售股權。在國內乃至全球葡萄酒市場持續(xù)下行的背景下，像望月石酒莊一樣“想把自己賣掉”的酒莊不在少數，但苦于找不到接盤者。因此，富邑葡萄酒集團收購望月石酒莊并不能說明葡萄酒行業(yè)出現上行跡象，只是其中國產地策略的一次落地。
從行業(yè)周期來看，葡萄酒市場已調整近6年時間。中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉曾在2024中國酒業(yè)協(xié)會戰(zhàn)略發(fā)展工作委員會專家座談會上表示，葡萄酒業(yè)自2023年步入復蘇軌道，呈現出品質與國際化并進、區(qū)域特色鮮明、市場需求多元化等特點。同時，行業(yè)挑戰(zhàn)也不容忽視，一是葡萄酒普及度有限，消費定位模糊，市場被擠壓；二是國際競爭激烈，本土品牌與進口品牌難享平等競爭環(huán)境；三是產業(yè)利潤受困，葡萄園經營存積弊，高質量發(fā)展之路仍長。
新京報首席記者 郭鐵
編輯 唐崢
校對 劉軍
