在多重壓力之下2024年中國經(jīng)濟走過了“很不平凡”的一年，成績令人鼓舞。

作為中國經(jīng)濟工作的年度風向標，2024年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議備受關(guān)注。其中，會議要求2025年要實施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，要打好政策“組合拳”；強調(diào)穩(wěn)住樓市股市，防范化解重點領(lǐng)域風險和外部沖擊；并確定2025年要抓好大力提振消費、全方位擴大國內(nèi)需求等九大任務(wù)。

對當前經(jīng)濟形勢怎么看？2025年經(jīng)濟工作怎么干？我們推出《向上·看2025》專題報道，邀請監(jiān)管部門、知名學者和領(lǐng)軍企業(yè)家共同解讀中央經(jīng)濟工作會議傳遞出的信息和對2025年經(jīng)濟的信心。

對于企業(yè)而言，針對中央經(jīng)濟工作會議提出的大力提振消費等議題有哪些舉措？2025年有哪些戰(zhàn)略發(fā)展目標？新京報貝殼財經(jīng)記者就此采訪了木鳥民宿CEO黃越。

木鳥民宿CEO黃越。圖/資料圖片

新京報貝殼財經(jīng)：中央經(jīng)濟工作會議提出大力提振消費、提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求，木鳥民宿會有哪些具體舉措？

黃越：近年來，木鳥民宿持續(xù)推出系列優(yōu)惠政策、豐富產(chǎn)品供給、優(yōu)化文旅服務(wù)、增加多種就業(yè)機會，進一步擴大民宿消費市場。

豐富產(chǎn)品供給，創(chuàng)新多元化消費場景，提升消費能力、消費意愿和供給的適配性。木鳥民宿將繼續(xù)吸引洞穴、侘寂、海景等多場景民宿房東上線，在鞏固90后為代表的年輕用戶群同時，適當向海南、云南民宿康養(yǎng)；哈爾濱、張家口等冰雪游目的地以及鄉(xiāng)村游目的地等領(lǐng)域傾斜，著力打造攜寵、親子、康養(yǎng)、聚會等多元消費場景，吸引更多不同年齡層次和消費偏好的群體，用新供給拉動民宿新消費。

努力提升消費體驗。民宿消費已經(jīng)進入“身體參與型”的體驗消費，平臺將持續(xù)擴容“四木”民宿（對標“四星級酒店”）與網(wǎng)紅民宿，并利用自有推廣渠道讓更多有特色服務(wù)、有用戶口碑、有人文氣息的民宿走出去，同時加強對違規(guī)房源處罰，持續(xù)優(yōu)化民宿消費環(huán)境。

做好穩(wěn)就業(yè)工作。伴隨2025年業(yè)務(wù)發(fā)展木鳥民宿也將開啟新的招聘計劃；在企業(yè)外部，隨著平臺90后房東近年來保持高速增長，民宿鏈接的上下游供應(yīng)鏈帶動了更多就業(yè)，尤其是在鄉(xiāng)村，木鳥民宿已覆蓋千余縣。木鳥民宿在線上將繼續(xù)幫扶民宿房東開展特產(chǎn)銷售、餐飲加工等工作。

新京報貝殼財經(jīng)：2025年，木鳥民宿在業(yè)績增長、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)線等方面有何戰(zhàn)略發(fā)展目標?

黃越：2025年木鳥民宿依然聚焦“多品類、好價格、好服務(wù)”的核心戰(zhàn)略，持續(xù)提升木鳥民宿體驗價值。在民宿市場整體呈現(xiàn)量升價平的環(huán)境下，2025年將重點關(guān)注交易數(shù)量以及間夜量的增長，注重穩(wěn)健發(fā)展方向。

產(chǎn)品方面，木鳥民宿專注于網(wǎng)紅民宿核心品類，通過精細化運營在平臺服務(wù)側(cè)和民宿體驗側(cè)下功夫，通過技術(shù)迭代優(yōu)化訂前訂后流程，升級興趣型民宿和中長租產(chǎn)品，借助場景營銷策略來拓展業(yè)務(wù)新增量。同時推動房源的優(yōu)勝劣汰，深化發(fā)展私域、新媒體等自有流量渠道，持續(xù)深入年輕用戶心智，實現(xiàn)獨特占位。

國內(nèi)業(yè)務(wù)方面，木鳥民宿仍致力以網(wǎng)紅民宿為核心，結(jié)合線上專題活動，確保民宿預(yù)訂業(yè)務(wù)穩(wěn)定有序發(fā)展。同時積極拓展流量變現(xiàn)，探索新的增長點。海外業(yè)務(wù)方面，木鳥民宿仍處于起步階段，將在現(xiàn)有條件下積極探索。

新京報貝殼財經(jīng)記者 曲筱藝

編輯 俞金旻

校對 陳荻雁

圖片 受訪對象供圖